A Design Management Díj 2017. évi díjazottjai
Díjazott
HAMERLI / 1861 Kesztyűmanufaktúra Pécs
A bírálóbizottság értékelése:
A Pécsi Kesztyűmanufaktúra a design és innováció eszközeivel, építve a régió 150 éves kesztyűkészítési hagyományaira, a privatizációt követően sikeresen élesztette fel a minőségi, kézi munkán alapuló kesztyűgyártást a baranyai megyeszékhelyen. A vállalat márkái (Hamerli és 1861 Kesztyűmanufaktúra) két piaci szegmens igényeit célozzák meg egyaránt magas színvonalon, a kézműves hagyományokat őrző és az innovációra is nyitott kesztyűkészítési gyakorlat életben tartásával. A Hamerli luxusmárka mellett az igényes közönség szélesebb köre számára is elérhetőek a termékek, amelyek egyedileg, illetve kisebb szériákban kerülnek forgalomba a világ minden pontján.
A designmenedzsment szemlélete átszövi a működést és támogatja a piaci értékesítést. Az üzleti eredmények mellett legalább annyira fontos a – modern eszközökkel támogatott – hagyományos folyamatok szélesebb körű megismertetése, a közönség bevonása, egy tradíció fenntartása, melyet a cég látványmanufaktúrája tesz elérhetővé a Zsolnay Kulturális Negyedben.
A bírálóbizottság további négy jelöltet tartott példaértékűnek és elismerésre méltónak.
Félegyházi Pékség Kft.
Bírálóbizottság értékelése:
Örömteli, hogy Magyarországon az elmúlt években számos tudatos fejlődési filozófiával, friss arculattal rendelkező magáncég jelent meg a lakossági fogyasztás piacán, amely az egyediségre, a tudásra, a magas színvonalú termékek előállítására, a tudatos vállalatszervezésre épít: mind e mögött egy új gondolatvilágot megjelenítő designmenedzsment áll. Ez a megközelítés a 2000-es évektől egyre erőteljesebben jelen van a hazai pékáru-előállítás és -forgalmazás piacán éppúgy, mint az élelmiszer-gazdaság más területein. Az egykor Kiskun-félegyházi Malom Kft.-ként alapított, majd 2016-tól Félegyházi Pékség Kft. néven működő gazdasági társaság az úgynevezett „empátiamarketing” alapján nemcsak teljes arculatváltást hajtott végre, hanem ez közvetlenül is érintette a cég működésének, az egyes egységek működtetésének valamennyi fontosabb területét.
A designtudatos alkalmazásával (amelyet belső szakember irányít) megvalósították azt, hogy valamennyi értékesítési egység nem csupán boltként funkcionál, hanem érzésekre és érzelmekre ható komplex kihívást jelent a vele kapcsolatba kerülő, az adott helyiségbe belépő potenciális vásárló számára. A társaság üzletei kialakításánál tekintettel van az adott város, az adott építési mikrokörnyezet sajátosságaira, stílusból, illetve korszakból eredő jellemzőire. Célja, hogy megszerettesse környezetünket, új szemléletű szolgáltatásával kiemelje az adott értékesítési egységet (lásd Kecskemét).
Albrandje, a Piknikség teljesen új szemléletű; bár kétségtelenül a nosztalgikus hatásokra és az emberek, a potenciális fogyasztók ilyen irányú igényeinek kielégítésére koncentrál, szélesebb körű szolgáltatást nyújtó közösségi találkozópontként is működik.
Összességében további dinamikus fejlődésre képes vállalkozás, amely kiterjedt értékesítési lánc felépítését valósította meg több mint 36 városban való jelenléttel.
Kreinbacher Birtok
Bírálóbizottság értékelése:
A birtok elsőként kezdett pezsgőkészítésbe a Somlón. Az új stratégia és az azt támogató markáns arculat feladata volt, hogy a Kreinbacherre ne csak borászatként, hanem pezsgőpincészetként, egyben magas pozicionálású gasztronómiai márkaként is tekintsenek. Ezért a design stratégiába emelése egyszerre támogat üzleti, közösségi és társadalmi célkitűzéseket: a kategóriaépítést, a hazai pezsgőkultúra fejlesztését, az országimázs erősítését.
A design annak az edukációs küldetésnek is fontos eleme, amelynek célja, hogy a tradicionális pezsgők egy szélesebb célcsoportot találjanak, és fogyasztásukat kevésbé kössék alkalomhoz. A somlói szállás és vendégterek megalkotásának projektjében a kortárs építészeti nyelvezet mellett a design a turizmus fejlesztésében, a megkülönböztetésben kapott szerepet, nagymértékben a városi indusztriál- és a vintage-elemek összhangjára építve, olyan, a borkultúrára való utalásokkal, mint például a bárszékké alakított traktorülések vagy a hordóabroncsból készített fali installációk. A designtudatos szemlélet minden részletben érvényesül, az építészeti megoldásoktól az egyedi tervezésű poharakig.
Példaértékű, hogy a birtok designtudatos fejlesztése során több vállalati funkció (technológia, kereskedelem, marketing) szoros, egymásra ható együttműködése kimagasló eredményt hozott.
MAACRAFT – The social workshop
Bírálóbizottság értékelése:
A MAACRAFT egy designérzékeny szociális vállalkozás, amely Miskolcon jött létre, 2012-ben. Az azóta programmá nőtt kezdeményezés célja, hogy a design segítségével autizmussal élő fiatal felnőtteket képezzenek és munkához segítsenek. A Miskolci Autista Alapítvány keretében való foglalkoztatás bevált rendszeréhez kapcsolódó műhelyben magasan képzett tervező és alkotó szemléletű emberek dolgoznak.
A MAACRAFT – The social workshop igényes, egyszerű, magas minőségű lakberendezési tárgyakat, bútorokat és kiegészítőket tervez, készít és értékesít. Ez kiváló munkaterápia az ott dolgozóknak, a munka során pedig kognitív és manuális képességeiket fejlesztik, valamint a vizuális kultúrára reflektáló ismereteket sajátíthatnak el. Egy olyan mások számára is értéket teremtő munkaszituációban vehetnek részt, melynek köszönhetően sok új készséget sajátíthatnak el. Fontos, hogy emellett a program bevételhez is juttatja a gyakran önálló életvitelre képtelen fiatalokat.
Az elmúlt évek alatt a MAACRAFT széles termékpalettát alakított ki, a biciklis és bevásárlókosaraktól a kisbútorokig. A koncepcióban minden megvalósul és formát ölt, ami a 21. században érték, előremutató, égetően fontos társadalmi jelenség: fenntarthatóság, tudatosság, design, élmény és szociális érzékenység. A design thinking módszerével piacképes formatervek születnek, melyek egyben a munkavállalók képességeinek is megfelelnek.
A program és vállalkozás akciók és időszakos projektek helyett példaértékű utat mutat, mely követhető lenne akár nemzetgazdasági programba illeszthetően is, hiszen a MAACRAFT módszere a jövőbeni társadalmi költségek megtakarítására is alkalmas.
MEDENCE Csoport
Bírálóbizottság értékelése:
A Medence Csoport neve az elmúlt húsz év során fogalommá vált az interdiszciplináris kreatív alkotóterületen. Tevékenységükben a design és a designgondolkodás jóval túlmutat a szűk értelemben vett termékfejlesztésen, a cég szellemiségének, stratégiájának és menedzsmentjének elválaszthatatlan részét képezi. A társadalmi és ökológiai érzékenység, a design-for-all szemlélet, a bevonó tervezés és a demokratizált alkotás, a bölcsőtől bölcsőig körforgásos gondolkodás és a holisztikus megközelítés nemcsak termékeiket és szolgáltatásaikat hatja át, hanem vállalkozásuk teljes működését is. A következetes ragaszkodás az etikai értékekhez, illetve a klasszikus profitorientált piaci modellek folytonos megkérdőjelezése és az új utak keresése pedig mintaként szolgálhat a fiatal alkotók és vállalkozások számára.